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汽車制造解決方案

概述

軟通動力汽車制造解決方案,旨在幫助汽車制造企業快速構建統一的信息服務中心,以準確的信息流指導企業生產制造過程,為企業決策到實施、從銷售到生產、從計劃到設計、從本企業到上下游各環節提供服務,保證信息共享,提效率。

軟通動力汽車制造解決方案通過智能化算法和生產要求制定生產計劃,并推送至生產制造、零件采購、零件供應等相關環節;同時對生產計劃、銷售計劃、零部件訂單計算與發布、供應商發貨、交付、生產制造執行等關鍵節點進行實時監控反饋,提高了生產效率和生產水平。

 

能力優勢

專業的生產排程規劃

結合中國制造企業生產管理應用實情,基于產品工藝BOM及市場銷售計劃,幫助企業實現產銷一體化,并發布采購訂單指導跟蹤供應商物流進程。

強大的集成能力

通過系統提供的集成接口,可實現與BOM、SAP、EPS、MES等系統無縫集成,打造企業完整通暢的信息流。打破了從銷售、采購、排產、庫存管理全流程監控瓶頸。

簡單易用

生產計劃員只需導入銷售計劃,配置好系統參數即可安排生產計劃。車間實際生產情況、客戶訂單變更情況以及對公司的生產能力、供應商物料供應能力、物流周期均能可視化管理。

客戶收益

需求精準預測,提高企業競爭力

運用智能化算法實現需求精準預測。全流程追蹤供應商訂單交付過程,減少循環周期,提高訂單交付效率避免部件到貨不及時造成停線損失,從而保證產品準時交付,縮短生產周期,提高企業競爭力。

資源利用理想化,保證資金占用最小化

按照計劃拉動模式,通過“資源理想化”訂單計算方式、“周尾單交付”物流配送模式等新的訂單計算方式,實現精準要貨減少零件庫存,從而降低倉儲面積;實現資金占用最小化。

降低企業成本、提高工作質量

通過訂單全流程追蹤管理極大的提高工作效率,降低人力成本和管理成本。消除業務處理過程中的重復勞動,實現業務處理的標準化和規范化。平臺提供數據集成服務,能夠及時禁止業務處理的隨意性,使得企業管理的基礎工作得到加強,工作的質量進一步得到保證。 

現代管理方法,企業管理能力

由于數據的處理由系統自動完成,準確性與及時性大大提高,分析手段更加規范和多樣,因而有助于企業管理人從繁瑣的事務中解放出來,用更多的時間研究業務過程中存在的問題,并運用現代管理方法改進管理流程,促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。

經營數據實時更新,助力企業正確決策

企業的決策層能實時得到企業經營數據,通過智能平臺的模擬功能來協助決策。

典型客戶

汽車制造類企業

其他離散型制造類企業

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